（一）用工方式灵活

根据《劳动合同法》规定：用工单位与员工连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限劳动合同，用工单位如果需要裁员时，可能需要经历较为复杂的程序以及付出较高的赔偿成本，而通过派遣的方式将有效解决这一问题，规避用工单位的法律风险。另外，一些用工单位存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式，劳务派遣单位可根据用工单位实际情况，设立短期临时性用工、非全日制用工或承包某项特殊工作等等劳务派遣形式，减少人力资源浪费。

（二）降低招工费用

用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等，与劳务派遣单位签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣单位办理，这样就可以减少人力费、广告费等不必要的支出。

（三）减少人员储备

以前用工单位为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在用工单位总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，用工单位越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。

（四）节省人工成本

由于原有用人制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。

（五）降低管理成本

一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。一方面，用工单位要投入很多的人力、物力和财力从事管理工作；另一方面，人事和社会保险等管理工作政策性、专业性强、涉及范围广，需与多部门交流沟通，经常由于人事管理人员的政策和业务不熟，或与相关部门沟通不当、不及时等，引发纠纷。如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少这些不必要的麻烦。

（六）进行员工筛选

通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。

（七）降低争议风险

用工单位使用劳务派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以劳务派遣企业为被申诉人，实际用工单位只是在必要时以第三人的身份参加仲裁活动。因此，降低了其劳动争议的风险。